リストラクチャリング　事業再編のリブート６戦略

商品説明

Print on Demand 四六判（12.8 x 1.96 x 18.8 cm） 305ページ inthink 001 日本企業は今、生き残りをかけた歴史的な岐路に立っています。2025年上半期のM&A総額は34兆1200億円という驚異的な規模に達し、もはや従来の日本型経営モデルでは立ち行かない現実を突きつけています。経済産業省も繰り返し変革の必要性を強調しており、企業規模を問わず経営戦略の抜本的な見直しが急務となっています。 特に深刻なのは中小企業の事業承継危機です。2025年に経営者の約64％、245万人が70歳を超えましたが、その半数にあたる127万人が後継者不在という危機的状況にあります。後継者が決まっている企業はわずか12.5％、廃業予定と答えた企業は52.6％と半数を超えています。このまま放置すれば、10年間で650万人の雇用と22兆円のGDPが失われる可能性があると試算されています。 しかし、希望の光も見えています。カーブアウト、スピンオフ、サーチファンドなど、多様な事業再編の手法が急速に広がっています。月間2500件を超える取引が成立し、年間3万件に達する市場は着実に成長を続けています。公的支援機関の成約件数も、2011年のほぼゼロから2018年には900件以上へと飛躍的に増加しました。 本書は、大企業から中小企業、個人事業主まで、あらゆる規模の企業が直面する事業再編の実態を豊富なデータと実例で解き明かします。地域医療の維持、食品加工業の販路拡大など、実際の成功事例も詳しく紹介しています。日本の産業を支える中小企業が約99％を占める中、事業承継ができなければ国力そのものが失われかねません。経営者、後継者候補、支援専門家、すべての関係者必読の一冊です。 序章 第１章 新しい時代の事業再編思想 第２章 成功する事業再編プロジェクト 第３章 再編実務プロジェクトの設計 スピンアウト・スピンオフ・パーシャルスピンオフ・カーブアウト・サーチファンド 第４章 事業承継と現代的意義 第５章 外部ファンド・資本導入の現場 第６章 組織マネジメント と人材戦略 第７章 再編・承継にまつわる法務・税務実践 第８章 グローバル企業再編に学ぶ 第９章 事業再編と承継における中小企業の現実 第１０章 次世代資本主義と事業価値再編 第１１章 地域と都市を結ぶ新しい働き方の創造 対談 梅原克彦 氏（京都府事業承継・引継ぎ支援センター） 最終章 再編を通じて社会と企業をつなぐ THINKDAYS PUBLISHING

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